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农行年报显示，2018年农行非保本预期收益型产品余额8791.23亿元，而在2017年这一数据为13688.78亿元。“加快推动理财产品净值化转型，压降存续预期收益率型产品规模。净值型产品体系构建完善，净值型产品规模超过5000亿元。”农行在2018年年报中表示。

袁进建议，需要在现有技术的基础上，融入人工智能的辅助，以减少人工的工作量。“目前技术上已经实现突破，通过网络可以实现数据的上传下达。借助人工智能对患者的检查结果进行早期筛查诊断，可以降低人工成本，以提高效率。”此外，在对接医院时，邰从越也发现，运营中深藏中国本土特色的市场逻辑。相邻的上下两级医院本来应该建立最方便的远程通道，但实际却并不如此。这根管道似乎在国家级医院与市级医院，省级医院与县级医院之间才更为通畅。原因正在于，相邻上下级医院存在着某种程度的竞争关系，“相邻是冤家，相隔才是朋友”。

对很多投资者而言，五粮液的这次换帅来得比较突然，对空降到五粮液的曾从钦显得比较陌生。五粮液公告显示，曾从钦为宜宾人，1968年出生，现年51岁，此前一直在宜宾的市级机关、翠屏区、临港经济开发区工作。空降到五粮液之前，曾从钦担任宜宾市翠屏区委书记和宜宾临港国家经济技术开发区党工委书记。

但是，“什么样的产业能来雄安？”“前沿科技怎么才能在雄安真正落地？”“央企央校怎么吸引过来？靠什么？”“雄安当地人将来做些什么？”……这些，都是这位到雄安刚刚挂职三个月的干部的日常思考。金军在雄安的挂职部门叫做“改革发展局”，简称“改发局”，这是雄安新区在大部制扁平管理体制下，内设的7大部门之一，也是较为庞大的一个部门，整合了财政、科技、商务、发改等职能，一部门管雄安经济。

习近平总书记在《告台湾同胞书》发表四十周年纪念会上特别提出“可以率先实现金门、马祖同福建沿海地区通水、通电、通气、通桥”。《提案》称，中央政府适时提前启动台湾海峡通道西段工程和人工岛项目建设，既符合中央对平潭实验区“一岛两窗三区”的战略发展定位，有利于平潭两岸人民共同生活家园的建设，更好促进两岸深度融合。

刘化龙也表示，中车在走出去的过程中遇到的最突出的问题，就是技术壁垒的问题，“在海外技术认证、本地化政策都给我们提出了新的课题，怎么应对是一个关键。我认为首先技术要好，谁来主导标准、引导标准。目前中车积极参与国际标准的制定，以打破技术壁垒的限制。”刘化龙指出。